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多多书院 > 都市言情 > 厂花迷恋 > 第526章 重量级人物
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通过了解,董莉知道了郝浪和郑婷婷的事情,

董莉想帮郑婷婷,自己有心无力,

董莉除了学历高之外,什么都没有,她在国外待了十几年了,就是工作一段时间,然后就潇洒一段时间,

郑婷婷的同学董莉知道了郝浪的叔叔财大气粗,她自己也惹不起,…

董莉也没有拒绝郑婷婷,而是在考虑当中,…

mK总裁又回来公司了,…

郝浪压着他,让他尽快的控制mK公司,把公司的经营管理控制权拿到手,给的期限是两个月以内,如果两个月以内没有结果的话,他就该扫地出门了。

有人给mK总裁出了一个骚主意,让他重新换一个助理,找一个野蛮霸道的女人给他冲锋陷阵,…

mK总裁灵机一动,就托人找了两个野蛮霸道的女人,其中的一个他认为很合适就留下了,还交待了基本上的助理工作要求,…。

mK总裁早早的来到了办公室,这一次他换了一个助理,一个野蛮霸道的女人,

郑婷婷并不知道这些,她也提前去了食堂吃了早餐,然后又去了办公室,…

郑总,行政经理过来了叫道,mK总裁刚把我叫到办公室里去了,今天9:00的时候要求主管级以上开会,刚好有个新来的总裁助理需要介绍一下,

好的,我知道了,你去发信息通知一下,

好的,郑总。

8:50郑婷婷第一个到了办公室,郑婷婷一直都是这样的,她都会先尊重别人,…

这次没有人迟到了,主管级以上的人员都到齐了,

mK总裁说话了,

尊敬的各位同仁:感谢大家在百忙之中抽空参加今天的会议,前些时间回总公司与董事长做了沟通汇报工作,…。

今天我们聚集在此,是为了共同讨论和规划公司的未来发展方向。

在座的各位都是公司的中坚力量,对于公司的成长和进步起着至关重要的作用。

首先,我想强调的是团队协作的重要性。

一个团队的力量来自于每个成员的共同努力和奉献,只有大家齐心协力,才能够取得更大的成就。

我希望每个人都能够充分发挥自己的长处,为团队的成功贡献自己的力量。

其次,我们需要关注市场动态和客户需求。

随着市场的不断变化,我们需要时刻保持敏锐的洞察力和应变能力,紧跟时代的步伐,满足客户的需求。

只有不断推陈出新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后,我想强调的是员工成长和福利的重要性。

员工的成长是公司发展的重要基石,我们应当提供更多的培训和学习机会,帮助员工不断提升自己的能力和素质。

同时,我们也应当关注员工的福利待遇和工作环境,让员工感受到公司的关怀和温暖。

在未来的工作中,我希望大家能够保持积极向上的心态,不断学习和进步,为公司的发展贡献自己的力量。

让我们携手共进,共同创造更加美好的未来!

郑婷婷和各部门负责人听着,…

mK总裁大概的发表了管理性习惯语气以后,停顿了一下,又开口说道:

我给大家介绍一下,

今天,我们迎来了公司的新成员——总裁助理高艳,大家鼓掌欢迎,…。

只听见会场上,有着熙熙攘攘的掌声响起,…。

高艳在管理、沟通和协调方面拥有丰富的经验,相信她的加入将为我们公司带来新的活力和创意。

高助理,说两句话吧,

高助理声音极大,差不多有点女高音的感觉,…

座在下面的主管有两个有点打瞌睡了一样的,一听到高助理的大嗓门声音,一下子被整的睡意全无了,其中一个还嘀咕道:吓了一跳,

感谢mK总裁,给我这个机会,

作为总裁助理,将负责协助总裁处理日常事务,确保公司运营的高效和顺畅。

我将负责协调各部门之间的沟通和合作,推动公司战略目标的实现。

同时,我还将代表总裁参与重要会议和商务活动,确保公司的形象和利益得到充分维护,…。

mK总裁又说话了,

在这里,我代表公司向高艳表示热烈的欢迎,并希望她在未来的工作中能够发挥自己的专业优势,为公司的发展做出积极的贡献。

同时,也希望大家能够给予高艳支持和配合,共同推动公司事业的不断前进,

高艳,我介绍一下,这位是公司副总裁郑婷婷,

在行政职位上,你们算是同一个级别,你的行为只对我负责,

好的,mK总裁。

会议结束以后,郑婷婷什么都没有说就去了自己的办公室,

郑婷婷心里很明白,这是mK总裁再给自己的下马威,

下午,总裁助理以销售一部的业绩没有达标,和销售主管在办公室吵起来了,这个高艳也是厉害了,把销售一部的主管骂的一点脾气也没有了,…

郑婷婷也没有想到,这个总裁助理高艳脾气这么厉害,把销售一部的主管骂的一句话都不说了,

郑婷婷心里想着,不知道这个是好事还是坏事情,

mK总裁知道这件事情以后,把高艳叫到了办公室表扬了一番,还承诺了高艳,如果把公司拿下的话,公司的副总裁就是你高艳的了,

晚上公司邮箱发布了一条信息,炸锅了,

尊敬的mK总裁,各部门负责人,

关于销售主管未达标一事的处理决定根据公司年度战略规划,销售部门主管需达成相应的业绩目标。

经过一季度的考核,销售主管未能达到预期的业绩标准,这是对公司销售目标的严重阻碍。

经过慎重考虑,本人作为总裁助理,建议公司对销售主管进行如下处理:

第一、对销售主管进行约谈,了解其未达标的原因和困难,并探讨解决方案。

第二、给予销售主管一定的改进期限,并制定具体的改进计划和目标。

第三、如在规定的改进期限内,销售主管仍未能达到预期目标,则建议公司对其予以降职或者开除处理。

本人认为,作为公司高管,必须要有明确的目标意识和执行力。

销售是公司发展的重要支柱,销售主管必须承担起相应的责任和压力。

对于不能胜任工作的高管,及时进行调整和更换是必要的。

公司也需加强内部管理,完善考核机制,为优秀人才的脱颖而出创造更好的条件。

郑婷婷看到这个信息也是心里忐忑不安,…

mK总裁看了,心里却很开心,无论是哪个方面,对自己都有利,…。